Tampilkan postingan dengan label perilaku organisasi. Tampilkan semua postingan
Tampilkan postingan dengan label perilaku organisasi. Tampilkan semua postingan

Sabtu, 21 Juli 2012

peran - peran manajer sebagai acuan menjadi manajer baik

dalam ilmu manajerial, manajer mempunyai peran - peran dimana peran tersebut menjadi acuan perilaku semua manajer yang ada. menurut Henry Mintzberg, membagikan peran - peran manajer menjadi beberapa kategori antara lain antarpersonal, informasional, pengambilan keputusan.

peran antarpersonal
peran antar personal merupakan peran manajer yang dikaitkan dengan kelompok baik organisasi maupun kelompok diluar organisasinya. sedangkan peran yang meliputi antar personal adalah tokoh utama, kepemimpinan, dan penghubung.

peran informasional
peran informasional menurut Henry Mintzberg berhubungan dengan data dan informasi luar - dalam organisasi si manajer. dalam hal ini peran yang mencakup informasional antara lain pemantau, penyebar, dan juru bicara.

peran pengambilan keputusan
peran pengambilan keputusan ini sangat strategis dan berbau politis dimana Henry Mintzberg mengelompokan peran kewirausahaan, penyelesai masalah, pengalokasi sumber daya, dan negosiator dalam kategori pengambilan keputusan

saya juga memberikan peran manajer menurut  Henry Mintzberg dalam table..

apa yang dilakukan oleh manajer? menanggapi fungsionalitas manajer organisasi

setiap individu pasti mempunyai jiwa manajemen dalam kehidupan sehari - hari. entah manajemen sekolah atau sampai manajemen cuci baju. Terkadang banya yang ditanyakan orang yaitu, "apa yang dilakukan manajer?". dari pertanyaan tadi muncul sebuah istilah fungsional manajemen antara lain:

perencanaan
menurut wikipedia perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat strategi untuk mencapai tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. sehingga disimpulkan bahwa perencanaan proses mempersiapkan diri (organisasi) untuk menuju tujuannya.

pengorganisasian
sebagai organisator, manajer berhak mengatur / mengarahkan SDM - tugas sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan.

kepemipinan
manajer juga seorang pemimpin. tugas pemimpin antara lain memotivasi, menyelesaikan konflik, mengatur aktivitas indvidu agar sesuai dengan perannya, memilih saluran komunikasi yang efektif, kepemimpinan.

pengendalian
pengendali yang dimaksud dalam hal ini adalah pengontrol kinerja masing - masing sdm serta memastikan bahwa aktivitas tersebut sesuai dengan rencana dan tujuan.
Langganan: Postingan (Atom)